土木眾聯(lián)的招采管理平臺致力于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理的新生態(tài)。通過結(jié)合總承包企業(yè)深度數(shù)字化的實(shí)踐案例，該平臺圍繞總承包企業(yè)的分包資源深度數(shù)字化管理以及總承包企業(yè)深度數(shù)字化產(chǎn)品的定位，以系統(tǒng)性數(shù)字化為指導(dǎo)原則。土木眾聯(lián)提供解決方案：一站式招采管理平臺Z5、分包智慧招標(biāo)管理平臺Z3、物資集采內(nèi)部電商平臺Z4以及企商務(wù)成本數(shù)字化管理平臺標(biāo)準(zhǔn)化與深度個(gè)性化服務(wù)模式，為總承包企業(yè)提供深度數(shù)字化管理解決方案的深度數(shù)字化應(yīng)用價(jià)值。這些產(chǎn)品和服務(wù)幫助總承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的數(shù)字化管理，形成數(shù)字化創(chuàng)新的“新業(yè)態(tài)”。土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供招采深度數(shù)字化管理平臺，針對建筑業(yè)矩陣式管理業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)穿透。機(jī)電安裝工程一站式招采智能管控平臺

一站式招采數(shù)字化管理平臺的好處。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以快速響應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，提升企業(yè)管理能力。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義審批流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以集成現(xiàn)有系統(tǒng)，避免信息孤島。企業(yè)已有的財(cái)務(wù)、CRM、ERP等系統(tǒng)可以通過API接口與招采數(shù)字化管理平臺進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程自動(dòng)化。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以建立科學(xué)決策支持系統(tǒng)，提高決策效率。通過數(shù)據(jù)分析和可視化報(bào)表，企業(yè)可以快速了解采購業(yè)務(wù)的全貌，為決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，提高工作效率。通過移動(dòng)端APP，企業(yè)可以在手機(jī)上進(jìn)行采購操作，隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)，提高工作效率。建筑集團(tuán)一站式招采智慧管理系統(tǒng)土木眾聯(lián)招標(biāo)采購系統(tǒng)管理平臺，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)自動(dòng)形成，技術(shù)與業(yè)務(wù)的對接不斷進(jìn)化和迭代升級。

土木眾聯(lián)提供的“一體兩翼”分包智慧管控平臺，實(shí)現(xiàn)了工程集團(tuán)內(nèi)部的數(shù)字化賦能建筑企業(yè)管理過程。該平臺與上級集團(tuán)和本級集團(tuán)的相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，并鼓勵(lì)外部資源全過程參與業(yè)務(wù)協(xié)同。全維度數(shù)字化管理一體，實(shí)現(xiàn)了分包策劃與計(jì)劃管理、分包招標(biāo)、投評、開標(biāo)、定標(biāo)、履約過程評價(jià)管理以及分包商清退全過程的閉環(huán)式管理。這種數(shù)字化協(xié)同管理方式能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分包智慧化管控。一翼為智慧分包成本定額庫，該庫實(shí)現(xiàn)了分包清單價(jià)格庫的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、采集、清洗和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。通過標(biāo)準(zhǔn)清單指導(dǎo)庫、中標(biāo)歷史庫、價(jià)格分析和臨時(shí)清單價(jià)格分析等功能。二翼為智慧分包商庫，該庫對分包商進(jìn)行了分類、分級專業(yè)管理，同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了不合格分包商、黑名單分包商管理，明確了分包商的準(zhǔn)入及退出等數(shù)字化管理內(nèi)容。這種管理方式能夠提高對分包商的管理效率和準(zhǔn)確性，賦能分包從策劃開始到履約績效評價(jià)全過程的數(shù)字化管理。綜上所述，土木眾聯(lián)的“一體兩翼”分包智慧管控平臺通過全維度數(shù)字化管理和智慧分包成本定額庫與智慧分包商庫的支撐，實(shí)現(xiàn)了工程集團(tuán)內(nèi)部的數(shù)字化賦能建筑企業(yè)管理過程，提高了工作效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

土木眾聯(lián)，是一家專注于為建筑企業(yè)提供一站式招采管理服務(wù)的率先公司。我們致力于簡化采購流程，提高采購效率，降低采購成本。我們的招采平臺集招標(biāo)、采購、管理于一體，實(shí)現(xiàn)了全流程的數(shù)字化和智能化。通過我們的平臺，建筑企業(yè)可以輕松發(fā)布招標(biāo)信息，管理供應(yīng)商信息，以及進(jìn)行在線采購。此外，我們的平臺還提供了實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)更好地掌控采購過程和優(yōu)化采購策略。選擇土木眾聯(lián)，企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、更透明、更智能的采購管理，從而提升整體運(yùn)營效率和市場競爭力。土木眾聯(lián)一站式招采管控平臺，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化采購策略。

土木眾聯(lián)的智慧招標(biāo)管理平臺-Z3，實(shí)現(xiàn)了分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了智慧化的分包管控。在當(dāng)前的數(shù)字化發(fā)展趨勢下，工程總承包模式已成為主流，國家政策也明確指出推行工程總承包是推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。2021年3月1日，《工程總承包管理辦法》正式施行，開啟了一個(gè)新的總承包時(shí)代。對于施工總承包企業(yè)而言，與一批信譽(yù)良好、專業(yè)能力強(qiáng)、長期合作、管理體系完善的戰(zhàn)略分包商合作，將極大提升企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)際管控能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提質(zhì)增效。因此，土木眾聯(lián)的智慧招標(biāo)管理平臺-Z3在分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理方面具有重要的應(yīng)用價(jià)值，能夠滿足企業(yè)對分包商的需求，實(shí)現(xiàn)更加高效、智慧化的分包管控。土木眾聯(lián)招采管理平臺能為客戶實(shí)現(xiàn)采購效率提升、履約能力增強(qiáng)、運(yùn)營成本下降、風(fēng)險(xiǎn)管理穩(wěn)控目標(biāo)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目一站式招采供應(yīng)鏈智慧協(xié)同

土木眾聯(lián)專注為企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)物資集采內(nèi)部電商平臺建設(shè)服務(wù)，企業(yè)擁有40多項(xiàng)軟著。機(jī)電安裝工程一站式招采智能管控平臺

土木眾聯(lián)數(shù)字化管理相比傳統(tǒng)招投標(biāo)更加高效、透明、規(guī)范，能夠規(guī)避傳統(tǒng)招投標(biāo)存在的痛點(diǎn)問題。通過一站式招采平臺，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全流程過程管理、各環(huán)節(jié)可控、公平、公正、公開，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益提高。平臺可以設(shè)置不同的招標(biāo)類型，如邀請招標(biāo)、單一招標(biāo)、竟?fàn)幮哉袠?biāo)等，整合海量招標(biāo)商機(jī)，應(yīng)用信息化手段，賦能建企產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及公共資源交易領(lǐng)域的數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)招標(biāo)業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化流轉(zhuǎn)及管控，推動(dòng)全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。機(jī)電安裝工程一站式招采智能管控平臺

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